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中国建筑业协会会长王铁宏参加清华大学雄安论坛“对话”环节

时间:2018-08-16 10:40来源:建设行业研究中心 作者:clw 点击:
中国建筑业协会会长王铁宏参加清华大学雄安论坛“对话”环节

近日,“清华大学雄安新区规划建设发展高峰论坛”在高水平的主旨报告后又迎来了来宾们期待的“对话”环节。由第一位采访雄安新区的记者,中央四套主播王端端主持,中国建筑业协会会长王铁宏,“中国PPP第一人”,清华大学建设管理系教授/博导、清华大学PPP研究中心首席专家王守清,清华大学建筑学院教授党安荣,上海建工集团总裁卞家骏,中建三局副总经理汤才坤,河北建设集团董事长李宝忠六位对话嘉宾。

 

王铁宏,中国建筑业协会会长,“首都住房城市建设领域新型智库”首席专家,原住房城乡建设部总工,曾任中国建筑科学研究院院长。

王铁宏会长就“我们怎么看雄安新区规划建设”问题中谈到:

 

我们要从这样一个维度来理解雄安新区的规划,就是我们国家为什么要规划建设雄安新区。

 

我们国家,特别是国际化大都市,要有引领世界城市规划建设发展方向的自信,能够起到这个作用的就是雄安新区。北京可以不可以?北京是元大都建城,它是历史的客观上形成的现有的城市格局。上海可以不可以,浦东开发做得不错,但它是学习的。直至今日如果要说建国际化大都市,人们一定会说你到纽约、到曼哈顿去看看。我相信今后人们会说,你到雄安新区去看看吧,雄安新区就是要有这种担当。所以无论是历史地看还是现实地看,雄安新区都将引领世界城市规划建设发展方向,这一点是毋庸置疑的。现在的问题就是规划要落地,城市怎么建,这是本次论坛能够为大家梳理出思路的,就是帮助我们行业的企业家们能够认清雄安新区建成后是什么样。我们今天在畅想,雄安新区的建筑,一定都是绿色建筑,都是装配式建筑,都是超低能耗被动式建筑,都是数字建筑,起码我们建筑业在建造过程当中实现了数字建筑业的(项目管理,企业管理,行业管理),所以雄安新区是我们转型升级的一个展示大平台,也是我们综合国力的一个展示大平台,我们相信雄安新区一定会起到这样的作用。

 

王铁宏会长就“建筑业应当关注什么”问题中谈到:

雄安新区的建设到底采用什么市场模式,其实国办19号文明确鼓励的是EPC模式,可能还要鼓励结合PPP模式,这两者是一种互补。而我个人认为为什么推行PPP,其实EPC是可以解决问题的。就是优化设计,缩短工期,节省投资,交钥匙,运行项目不但交钥匙还要达产。如买一个三甲医院,买一个全日制中学,它都是可以做到的,但是在中国推行缓慢。我们的工业项目普遍实现了EPC设计施工总承包,唯独到了我们城市政府主管的,公共投资项目,我们的医院,我们的学校,甚至我们的高校等等,都要自己组建一个指挥部或基建办,干了不该干也干不好的事。所以在这种情况下我能理解PPP来了,它是一次釜底抽薪。我们行业说不会当乙方就不会当甲方,现在会当乙方的人都来当甲方了,他们摇身一变成为新的PPP业主,他们来管理项目一定会比原来的指挥部或基建办管得好。这一点毫无疑问。

 

 

但是新的问题来了,三个成本一个是投资成本,一个是建安成本,一个是运营成本。首当其冲的考验是建安成本。到了建安成本不管你谁来,是央企来还是国企来甚至民企来,其实大家又回到了刚才我说到的本质问题,就是你要优化设计、缩短工期、节省投资,谁来都要干这个事儿。这样的话不管你是央企还是国企还是民企,其实你的新的发展空间来了你的新的市场细分也来了。要准备好承接包括PPP项目,即便是央企拿到了,他也要追求利润最大化,成本最低化,所以要做好这个准备。我们很多的企业在这方面都有很多成功经验的。有些名义上他不是EPC,但内涵式上它是EPC。比如浙江中天,凡是甲方愿意选他的项目,他首先提出一个条件,你把设计方案或者施工图给我,我把我的设计团队压上去,提前帮你优化设计,缩短工期,节省投资,然后按节省后的报价并且郑重承诺不再超概算了。过去我们公共投资项目最大的问题是什么,全都超概算全都超工期,之后打板子都不知道打谁,然后从一届政府拖到下一届政府,为什么拖欠工程款,问题突出,其中就有这个原因。所以新的雄安新区的规划建设,至于是什么市场模式,我觉得不重要。不管是PPP还是EPC,我们都要做好练好内功的准备,我们很多的民营企业在这方面的优势反而是很突出的。南通二建通过精细化管理小创新微创新,敢说我们不怕跟任何单位竞争,谁来跟我们竞争都竞争不过我们,我们可以在现有成本基础上再降低,所以这种精细化的小创新微创新可以大有用武之地。我相信雄安新区在这方面能给大家的机会是平等的,只要你有这种真功夫,在雄安新区就一定会找到自己的新的发展空间,新的市场细分。


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